Les effets dévastateurs du déclassement des Salariés après la fusion en Martinique !
— Par Jean-Marie Nol, économiste —
Depuis la fusion du département et de la région en Martinique, près de 1000 employés se retrouvent dans une situation délicate, étant payés pour presque ne rien faire. Cette problématique du déclassement des salariés soulève des questions cruciales quant à l’efficacité de la fusion et à la gestion des ressources humaines. Initiée dans l’espoir d’améliorer l’efficacité administrative et de rationaliser les dépenses publiques, la fusion du département et de la région en Martinique devait être une étape vers une gouvernance plus efficace et transparente. Cependant, les réalités sur le terrain peignent un tableau bien différent.Près de 1000 employés, affectés par la fusion, se retrouvent dans une situation de déclassement professionnel. Malgré leurs qualifications et leur expérience, ces travailleurs se voient attribuer des tâches subalternes ou sont tout simplement laissés dans l’inactivité, recevant un salaire pour presque ne rien faire.
Cette situation précaire soulève des questions sur l’utilisation responsable des fonds publics et sur la gestion des ressources humaines au sein de l’administration fusionnée.Le déclassement des salariés après une fusion peut avoir des conséquences désastreuses sur le moral des travailleurs et sur l’efficacité organisationnelle. Non seulement cela entraîne un gaspillage de ressources précieuses, mais cela crée également un sentiment d’injustice parmi les employés, compromettant ainsi l’engagement et la productivité au sein de l’organisation. En outre, le déclassement des salariés peut avoir un impact négatif sur l’image de l’administration fusionnée, sapant ainsi la confiance du public et compromettant sa légitimité. Les contribuables sont en droit de demander des comptes sur l’utilisation de leurs fonds et sur la manière dont les ressources humaines sont gérées au sein de l’administration publique. Face à cette problématique, il est impératif que les autorités compétentes prennent des mesures immédiates pour remédier à la situation.
Cela pourrait impliquer la réévaluation des compétences et des qualifications des employés affectés, ainsi que la réaffectation ou la formation pour répondre aux besoins organisationnels émergents. De plus, une transparence accrue dans la gestion des ressources humaines et une consultation plus étroite avec les représentants des employés sont essentielles pour garantir une gestion efficace et équitable de cette transition.
En conclusion, le déclassement des salariés après une fusion représente un défi majeur pour l’administration fusionnée en Martinique. Il est impératif que des mesures concrètes soient prises pour remédier à cette situation, afin de préserver la dignité des travailleurs et de garantir une utilisation responsable des fonds publics.
« A fòs makak karésé pitit-ay, i tjwé-y ».
Traduction: A force d’avoir caressé son enfant, le macaque l’a tué.
Moralité : L’affection nuit à la raison et à trop vouloir bien faire, on finit par tout détruire.
Jean-Mrie Nol, économiste